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Quand annoncer un licenciement Attitude & comportement Impacts et conséquences

MANAGEMENT & COMMUNICATION


Optimisez votre management et votre communication en augmentant vos connaissances en relations humaines.

L’objectif de ces modules est de vous donner de nouveaux outils et d’explorer de nouvelles pistes de réflexion dans le management. La communication est l’une des clés d’un management durable et de développement mutuel, venez vous mettre à jour lors de ces ateliers/formations.

C’est une nouvelle occasion d’apprendre, de partager ses expériences et de réseauter avec Les Indispensables… de Capflow.

MODULES

Module 1 : Se connaître pour mieux manager

Dans ce module (vidéo de présentation), je vous présenterai le concept du FLOW, un outil qui est très pertinent dans le management, nous ferons aussi la restitution de votre propre bilan FLOW, que vous aurez passé préalablement (vous recevrez un lien et un code, 15 jours avant le début de l’atelier), et vous pourrez ainsi faire des liens concrets avec votre activité.

Points clés :

  • Concept du flow
  • Restitution de votre bilan
  • Que puis-je faire du bilan et du Flow ?

Nous aurons l’occasion de travailler ensemble sur vos différentes problématiques.

Module 2 : Communiquer autrement I

Dans ce module (Vidéo de présentation), nous verrons comment établir une bonne communication, quels sont les types d’échanges entre deux individus et plus et quels sont les pièges à éviter pour bien comprendre et se faire comprendre.

Points clés : 

  • Etablir une bonne communication
  • Les différents types d’échanges
  • Nous sommes-nous compris ?

Nous ferons les liens entre la théorie et votre réalité du terrain.

Module 3 : Communiquer autrement II

Dans ce module (Vidéo de présentation), nous explorerons quels sont les composants d’un échange constructif, comment donner un feedback et pourquoi il est difficile de dire certaines choses et ce que cela implique.

Points clés :

  • Bases d’un échange constructif
  • Feedback
  • Non-dit et conséquences

Nous travaillerons sur des situations vécues afin de bien comprendre les mécanismes.

Module 4 : Entretiens d'embauche

Dans ce module (Vidéo de présentation), nous verrons ce qu’il faut faire en amont en termes de préparation et d’analyse, la structure et les éléments à ne pas négliger ainsi que les limites d’un tel entretien.

Points clés :

  • Préparation et structure
  • Eléments / Questions
  • Les limites

Nous travaillerons sur les situations que vous aurez amenées afin de faire de liens avec la théorie.

Module 5 : Entretiens de développement

Dans ce module (Vidéo de présentation), nous verrons quels pourraient être les objectifs et les enjeux de ce type d’entretien. Y’a-t-il une durée idéale et à quelle fréquence dois-je le faire ou encore quelle attitude dois-je avoir lorsque l’entretien ne se passe pas comme prévu.

Les points clés :

  • Objectifs de l’entretien de développement
  • Durée et fréquence
  • Entretien difficile

Nous ferons le parallèle avec vos diverses expériences et la théorie.

Module 6 : Entretiens de licenciement

Dans ce module (Vidéo de présentation), nous verrons comment et à quel moment annoncer un licenciement. L’attitude et le comportement à avoir dans cette situation et ce que cela implique psychologiquement et socialement chez la personne licenciée.

Les points clés :

  • Quand annoncer un licenciement
  • Attitude & comportement
  • Impacts et conséquences

Nous aurons aussi l’occasion de travailler ensemble sur des cas concrets et pratiques.

SESSIONS

Atelier pratique "Entretiens de développement" - COMPLET

Atelier PRATIQUE – Session spéciale sur les entretiens de développement – Préparez-vous pour vos entretiens de fin d’année !

Ateliers/Formations de 12 à 14 h

Date : 26.11.2020

Lieu : Ch. de Budron C2, 1052 Le Mont-sur-Lausanne

Pour qui : Patrons, Cadres, Managers et responsables de collaborateurs

CHF 150.- (HTVA), quick lunch compris

4 personnes maximum afin de garder les distances sanitaires COVID

Inscription sur : www.lesindispensables.ch\Inscription

Atelier sur l'Entretien de développement

Atelier – Session spéciale sur les entretiens de développement – Préparez-vous pour vos entretiens de fin d’année !

Ateliers/Formations de 12 à 14 h

Date : 24.11.(théorie) – 03.12 (pratique)

Lieu : Ch. de Budron C2, 1052 Le Mont-sur-Lausanne

Pour qui : Patrons, Cadres, Managers et responsables de collaborateurs

CHF 290.- (HTVA), quick lunch compris

4 personnes maximum afin de garder les distances sanitaires COVID

Inscription sur : www.lesindispensables.ch\Inscription

SEPTEMBRE 2020 - 6 ateliers - TERMINE

Dates : 01.09 – 15.09 – 29.09 – 27.10 – 10.11 – 24.11

Ateliers/Formations de 12 à 14 h

Lieu : Ch. de Budron C2, 1052 Le Mont-sur-Lausanne

Pour qui : Patrons, Cadres, Managers et responsables de collaborateurs

CHF 790.- (HTVA), les 6 ateliers (Modules 1, 2, 3, 4, 5 et 6)

Inscription sur : www.lesindispensables.ch\Inscription

AVRIL 2020 - 3 ateliers - TERMINE

Dates : 30.04 – 28.05 – 25.06 

Lieu : par VIDEO-CONFERENCE

Pour qui : Tout plublic

Ateliers/Formations de 12 à 14 h, 1x par mois

CHF 450.- (HTVA), les 3 ateliers (Modules 1, 2 et 3)

Inscription sur : www.lesindispensables.ch\Inscription

AVRIL 2020 - 6 ateliers - COMPLET

Dates : 30.04 – 28.05 – 25.06 – 10.09 – 08.10 – 05.11

Lieu : par VIDEO-CONFERENCE

Pour qui : Patrons, Cadres, Managers et responsables de collaborateurs

Ateliers/Formations de 12 à 14 h, 1x par mois

CHF 790.- (HTVA), les 6 ateliers (Modules 1, 2, 3, 4, 5 et 6)

Inscription sur : www.lesindispensables.ch\Inscription

FEVRIER 2020 - COMPLET

Dates : 11.02 – 10.03 – 07.04 – 05.05 – 02.06 – 30.06

Lieu : Wider SA, Rte de la Chaux 5, 1030 Bussigny

A 5 minutes de la gare de Bussigny ou places de parc à disposition

 

Ateliers/Formations de 12 à 14 h, 1x par mois

CHF 790.- (HTVA), les 6 ateliers/modules

Quick Lunch inclus

 

Inscription sur : www.lesindispensables.ch\Inscription

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